UN PROCESSUS AVEC DES POINTS DE CONTRÔLE

Du premier échange à la mise en service.

Le calendrier dépend du site, du distributeur, des permis et de la disponibilité des équipements. Notre méthode garde les décisions, les documents et les responsabilités visibles à chaque étape.

SIX ÉTAPES ENCADRÉES

Aucune boîte noire entre l’évaluation et la mise en service.

  1. 01

    Définir l’objectif

    Confirmer la propriété, le compte d’électricité, l’historique de consommation, le type de projet et les critères de décision.

    Livrable : fiche de projet qualifiée
  2. 02

    Évaluer le site

    Vérifier la surface utile, l’ombrage, l’état de la toiture ou du terrain, la capacité du service et les charges critiques.

    Livrable : contraintes et possibilités du site
  3. 03

    Modéliser le système

    Comparer les scénarios de production, d’autoconsommation, de stockage et d’exploitation avec des hypothèses explicites.

    Livrable : configuration recommandée
  4. 04

    Valider le dossier économique

    Séparer le coût installé, les aides en vigueur, les crédits du distributeur, le financement et les plages de sensibilité.

    Livrable : proposition prête à décider
  5. 05

    Autoriser et coordonner

    Finaliser l’ingénierie, les demandes au distributeur, les permis, l’approvisionnement et la planification de l’installation.

    Livrable : plan d’installation approuvé
  6. 06

    Installer, mettre en service et suivre

    Vérifier les protections, le suivi, le fonctionnement avec le réseau, la documentation et la remise au client.

    Livrable : système opérationnel et dossier de remise
CE QUI FAIT VARIER L’ÉCHÉANCIER

Un échéancier crédible inclut les dépendances.

Analyse et raccordement du distributeurPermis municipaux ou électriquesTravaux structuraux ou mise à niveau du serviceDisponibilité des équipements et météo
PROCHAINE ÉTAPE

Commencez avec les bons documents.

Une facture récente et l’adresse du projet suffisent pour cadrer la première étape.

Préparer mon évaluation